American
Express som Staffan personligen dokumenterat har system på
ledningsnivå som gynnar kreativt tänkande, detta har i sin tur
skapat fantastiska produkter som revolutionerat nya marknader
(t.ex. Ryssland).
Tydligt syfte
betyder ändå att man måste leda på ett annorlunda sätt, genom
frågor istället för svar. Alltför många chefer blir hotade i
organisationer där det är tydligt vart man ska, detta gör det
möjligt för medarbetare att ifrågasätta chefens beslut,
symptomen beror ofta på att chefen försöker jobba med sina egna
syften och mål…
Staffans
ambition är att påvisa ledarskap som skapar kreativitet med
SYFTE, vad vi gjort i verkligheten och skapat fantastiska
marknadstillväxter.
SYFTE och Kreativitet skapar motivation och trivsel. SYFTE gör
det lätt att jobba i team, alla vet vart dom ska… Hur ser det
nya företaget ut där kreativiteten finns hela tiden för att
skapa konkurrenskraft? Vilka tankemodeller använder vi?
Staffan lär ut
lateralt tänkande och ”Blue Ocean Strategy” (Senast föreläste
Staffan för utvecklingscheferna på SAAB och deras betyg var att
det var vida bättre än de tänkt sig).
